各位慈溪CIO俱乐部会员:
经过几个月的筹备,浙江省企业信息化促进会慈溪CIO俱乐部于今天正式成立。俱乐部的成立离不开各位领导的关心和支持,也离不开各位会员的积极配合,在此,我谨代表慈溪市经信局对各位的付出和参与表示衷心的感谢。
信息化是当今世界发展的潮流和趋势,也是推动经济社会变革的重要力量,对各个国家和地区的政治、经济、文化、科技、军事等领域产生着重大影响,深刻改变着人们的生产生活和工作方式。无论是原先的信息化带动工业化,还是后来的数字城市建设,亦或者是现在省、宁波市正在大力建设的智慧城市,都离不开信息技术的发展和应用。借今天俱乐部成立这个机会,我主要向大家介绍下慈溪信息化发展历程、信息化发展现状以及我对CIO俱乐部建设运作的一些想法。
一、慈溪信息化发展历程
我市信息化工作原则上可以分为五个阶段:第一阶段为1995-2001年期间,我市广泛开展了信息化宣传培训,并在企业中逐步推广以计算机辅助设计为主的信息技术应用,为信息技术的进一步应用推广奠定了一个良好的基础。第二阶段为2002-2006年期间,我市以建设“慈溪数码桥”为重点,出台了一系列政策,全市信息化建设面逐步由单纯的经济信息化向经济、社会等多领域扩展,企业信息化也逐步由单一信息化系统建设逐步向多环节信息化发展。第三阶段为2006年8月-2008年期间,进一步加大对经济、农村、政务等领域的信息化工作力度;与此同时,我市经济信息化工作重点逐步转向“两化”融合,重点企业信息化集成度进一步提升,ERP等集成化信息系统应用面进一步扩展,企业统一数据库逐步建设成型。第四阶段为2009年-2010年期间,我市信息化工作以“数字慈溪”建设为重点,规范化、标准化的电子政务体系逐步建立,“两化”融合进一步发展,形成了以企业制造管理过程、产品改造、装备改造为主的企业信息化建设体系,“两化”融合标准化逐步推进。第五阶段为2010年-现在,我市根据浙江省《关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》、宁波市委市政府《关于加快推进智慧城市建设的决定》等文件精神,以“数字慈溪”建设为基础,并结合实际加以拓展和升华,开展“智慧慈溪”建设,智慧城市基础设施和信息安全、公共信息服务管理平台以及智慧产业体系得到逐步发展,“两化”融合向“两化”深度融合转变。
二、信息化发展现状
进入新世纪以来,通过不断的信息化扶持,我市企业信息化工作取得了不错的成绩,在2006年被评为国家县域经济信息化试点城市,在2009年中国城市信息化百强评比中,慈溪市位列县级城市第九名。
主要成效有:
一是信息化工作备受重视。成立了由市长任组长,常务副市长、分管副市长为副组长,市有关部门主要领导为成员的智慧城市建设工作领导小组;相继出台了一系列信息化规划和措施,统筹信息化发展。每年安排近600万元的信息化资金,支持软件信息企业、软件信息产业发展及企业信息技术的应用推广。2011年,我市家电产业集群被列为省首批“两化”深度融合试验区之一,今年4月,在市政府统一组织下,“慈溪市家电产业‘两化’深度融合交流会”也作为我市家电博览会的组成内容,受到众多企业的好评。
二是“两化”融合工程积极推进。信息技术在企业管理、经营、营销、生产等方面得到广泛应用,信息化在改造传统行业、节能降耗、提高经济效益方面发挥了重大作用,企业装备数字化、智能化水平得到了较大提升,嵌入式软件在电子产品产值中的比重越来越大。全市年产值2000万以上企业信息化建设成效显著,信息化应用覆盖率超过了90%。国际贸易、现代物流、现代服务业、重点产业等领域开始广泛开展电子商务,全市70%以上的规模企业开展了电子商务活动,建立了家电、物流、化纤、轴承等一批电子商务平台和行业性公共信息服务平台,毛衫网、慈溪家电网、慈溪天天发物流网等电子商务和物流平台发展势头良好。
三是软件产业发展迅速。软件产业等生产性服务业的发展是信息化应用的基本支撑。目前,全市已有从事软件开发、系统集成、科技创意等业务的软件开发企业100余家,近五年来软件产值年增长率达到30%以上,2011年软件业务收入达到16.3亿元,初步形成了以慈溪创福软件有限公司、宁波博一格智能科技有限公司、宁波亚联信息技术有限公司等为龙头的软件企业集群。
在我市企业信息化工作积极开展的同时,也出现了一些阶段性的与产业结构有着较大关联的问题:
一是企业流程重组能力较弱,管理融合水平有限。虽然信息化建设对企业的现代化管理起到了一定的推动作用,但由于我市私营企业较多,规模较小,原有的管理模式和方式的改变需要一个过程,导致利用信息系统进行流程再造的能力不足,信息化应用的程度还不深,信息系统与管理模式的融合还需要进一步加强。
二是信息化管理人才缺乏,专管人员流动频繁。据调查,我市多数企业信息化系统专业性人才缺乏,很多都是网管甚至是企业财务兼职;企业缺乏IT部门,信息化管理人才受不到重视,工资待遇等方面都较低,流动比较频繁,极大地限制了系统连续性管理,影响了企业信息化管理效益。
三是信息化应用面广,系统集成度有待提升。虽然我市企业信息化应用面已经涉及到生产经营管理的各个环节,但仅局限于重点企业,大多数企业的应用层面还局限于企业制造管理关节,企业信息化改造与企业现代化管理之间的对接还不默契,还未形成一个互促的良性循环;系统之间的集成和数据对接也还存在瓶颈,应用深度有待提升。
三、对慈溪CIO俱乐部的一些设想
慈溪CIO俱乐部是浙江省企业信息化促进会的分支机构,在省信息化促进会的指导下开展工作。在这个国内外经济形势起伏不定的时期,成立CIO俱乐部具有十分重要的现实意义,这个俱乐部的成立沟通了政府部门与企业的互动,使双方能够更加紧密的联系在一起,共同为我市的企业信息化工作献计出力,推进企业信息化更好更快向前发展。对CIO俱乐部的建设,我主要谈一下自己的设想。
(一)加强培训,把CIO俱乐部打造成为一个人才培养和集聚的平台
信息技术发展日新月异,新技术、新模式的融合创新不断对企业现代管理能力提出了新的要求,我们CIO的信息化知识面也需要与时俱进。从CIO俱乐部培训建设来看,一是要做好上级各类培训活动的对接工作,经信局将积极组织会员参加上级组织的各项培训;二是要在省企业信息化指导下开展培训活动;三是积极参与本市的信息化培训活动。今年我局加强了信息化管理培训,总共设置了5期招标培训,内容涉及到企业信息化规划、人力资源管理、信息化系统选型等企业关注的信息化命题,也包含了网络营销、物联网等前沿热门话题,从已举办培训班的情况来看,听课人员到位率和反响较好。下半年开始将专门针对CIO俱乐部成员设计一些培训活动。通过信息化培训,进一步加强企业CIO的专业程度。
(二)促进交流,把CIO俱乐部打造成为一个技术应用的阵地
我们第一期的CIO俱乐部成员很多都是资深的专家,有些在多家工业企业从事过信息化工作,有些实施了很多信息化工程,有些在从事信息化咨询,有些在设计开发软件,大家的经历无论对俱乐部,还是对我市信息化建设都有十分宝贵的经验。加强交流是发挥各自所长、提升自身素质及解决存在难题的有效途径。对于交流机制,一是要加强交流群建设,为大家提供一个共同探讨企业信息技术应用和解决信息化问题的平台;二是要不定期召开信息化专题交流会;三是要“走出去”,到信息化应用先进的地方、企业开展考察学习。
(三)积极对接,把CIO俱乐部打造成为一个政策宣传的渠道
现在的政策宣传都是通过文件形式下发,这样的方式很多企业不去刻意关注的话,基本上无法了解,而CIO俱乐部这个组织的成立对我们政府政策的宣传是一个重要的渠道。在未来的俱乐部建设中,我们信息化业务主管部门一定会做好各类企业信息化、管理方面的政策学习和对接交流,加强沟通,力所能及地为各企业做好政策的支撑,共同推进企业信息化建设。
(四)强化组织,把CIO俱乐部打造成为信息化建设前沿团队
慈溪CIO俱乐部是隶属于省企业信息化促进会的分支机构,除了上述提到的对接、交流、培训等活动外,还承担着社会服务的职能,作为慈溪市经信局从事信息化管理工作来看,我们也需要这样一个组织帮助我们共同承担信息化推进工作。
就我市CIO俱乐部如何做好服务工作,提几点希望。
一要正确把握服务方向。要在省企业信息化促进会的领导下,把“立足信息化建设,服务经济社会发展”作为宗旨和方向,以普及信息技术知识、推动信息技术应用为目标,努力推进我市企业信息化工作健康有序发展,促进经济结构调整和发展方式转变。
二要充分发挥俱乐部作用。俱乐部要适应新形势、新任务的要求,充分发挥“服务、沟通、协调、推动、咨询”的职能作用。一方面要坚持以会员为本,积极协调解决会员单位在企业管理和信息化建设方面出现的矛盾和问题,为会员企业创造良好的发展环境,真正把俱乐部建成“会员之家”,各位也要积极发挥本企业政府与老总之间沟通的桥梁作用,让他们知道我们CIO俱乐部的作用;另一方面要充分发挥资源优势和人才优势,要积极开展企业信息化会诊活动,传播企业信息化知识,提高企业信息化重视程度,塑造良好的企业信息化氛围。同时,各会员单位要积极参加俱乐部活动,并在人力、物力、财力上给予必要的支持。
三要切实加强俱乐部管理。要严格按照省促会《章程》以及《浙江省企业信息化促进会分支机构管理制度》的有关要求,认真履行职责,不断提高管理和服务水平,把俱乐部建设成为全市信息化领域的优秀社团组织。要在加强现有会员单位和个人会员管理的基础上,认真做好团体和个人会员的发展工作,尽可能地多吸收有条件的团体和优秀信息化人才。
最后,祝各位来宾身体健康、工作顺利!
(慈溪市经济和信息化局副局长齐文浩)