2018年12月9日,素雪纷纷鹤委,清风飙飙入袖,伴随着浙江今冬的初雪,融学院第六课在湖州美欣达开课,尽管天气寒冷,但学员们共聚一堂,学习交流的热情没有丝毫减少。此次课程邀请阿里巴巴集团副总裁、飞猪副总裁、南方航空前CIO胡臣杰为大家授课。
融学院学员合影
课前,学员一行前往参观美欣达管理驾驶舱平台。管理驾驶舱作为为集团高层管理层提供“一站式”(One-Stop)决策支持的管理信息中心系统,以驾驶舱的形式,通过各种常见的图表(速度表、音量柱、预警雷达、雷达球)形象标示企业运行的关键指标,直观监测运营情况,并可以对异常关键指标预警和挖掘分析。
学员参观美欣达管理驾驶舱平台中
工作人员点击操控屏,实时项目运营的各项数据跃然眼前,数据实时变化,集团下属旺能环保有限公司运作情况一目了然。环保能源产业是美欣达集团转型升级、开拓战略性新兴产业的主要战略取向和着力重点,环保智能管理平台驾驶舱是国内环保领域的率先尝试,学员们从中学习到由云计算和大数据结合带来的全新运营管理模式。
讲解员讲解美欣达管理驾驶舱平台
班主任傅正主持本次课程
东道主湖州经信委汪国庆处长对学员们的到来表示了欢迎,也为大家介绍湖州在数字化和信息化发展的现状及成果,希望通过融学院的学习交流能为湖州企业信息化作出更多努力,推动企业的发展。
湖州经信委汪国庆处长致欢迎辞
随后,胡臣杰老师为学员们带来以企业数字化与CIO转型为主题的授课。
阿里巴巴集团副总裁、飞猪副总裁、南方航空前CIO胡臣杰
胡老师首先介绍了阿里巴巴的经济体概况,阿里巴巴拥有数十个业务板块,构筑起一个多样且庞大的数字化生态系统支付宝,蚂蚁金服和芝麻信用(支付、信用与金融)、阿里云(云服务)、菜鸟(物流与供应链)和阿里妈妈(数字化、内容化营销)是阿里生态体系的四大支撑基石。技术进步催生数字经济2.0时代,数字经济的核心是云计算、大数据和人工智能,胡老师提出,企业数字化的目标是基于以上三项核心的智能化,并介绍了阿里巴巴数据中台实战累计的独特价值和必要条件:战略决心、人才投入及工具保障。在CIO创新与转型方面,胡老师认为,浙江的企业信息化水平全国领先,各企业在转型期仍可大有作为。浙江企业要充分利用云计算等平台和技术推进企业数字化的转型,通过智能化平台在线实现数据的汇聚,最终实现业务的智能,帮助业务单位提高效率从而提升企业竞争力。
胡臣杰老师讲解企业数字化和CIO转型
课程结束后,班主任傅正为胡臣杰老师颁授课聘书,感谢胡老师的授道解惑。融学院的学员们表示此次课程让人受益匪浅,对企业未来信息化发展有着更深层次的认识。
班主任傅正为胡臣杰老师颁授课聘书